Ефимов: инвесторы приобрели у города 37 помещений в исторических зданиях
МОСКВА, По состоянию на девять месяцев текущего года инвесторы приобрели у Москвы 37 помещений в объектах культурного наследия и исторических зданиях, а также пять исторических строений. Это говорит о довольно активном спросе на нежилую недвижимость в охранных зонах и в центральной части города, где историческая застройка диктует особые условия эксплуатации и реставрации. Общая площадь купленной недвижимости превысила 11 тысяч квадратных метров, что подчеркивает реальную экономическую ценность таких объектов: на один сегмент рынка — коммерческую площадь, которая может использоваться под офисы, шоу-румы, сервисные пространства или культурно-образовательные проекты — приходится значительная частьировочная активность инвесторов.
Как отмечает первый заммэра по градостроительной политике Владимир Ефимов, сделки состоялись двумя путями: часть объектов была куплена через электронные торги, часть — по преимуществу права выкупа. Это указывает на гибкую ведомственную политику, направленную на баланс между рыночными механизмами и возможностью города удерживать контроль за ключевыми объектами культурного наследия. Регионы охвата оказались разнообразными, однако лидирующая доля пришлась в центральной части Москвы: из шести районов, где расположены проданные объекты, 29 помещений находятся в центре. Это согласуется с тем, что именно в центре сосредоточены наиболее ценные архитектурно-художественные памятники и объекты исторической застройки.
Особый пример, который упоминается в сообщении градостроительного комплекса, — бывший Доходный дом Басманного Товарищества 1913 года постройки. Площадь этого здания превышает 216 тысяч квадратных метров — значительная цифра, которая подчеркивает, что речь идёт не только о небольших помещениях в мелких строениях, но и о крупных комплексах, требующих комплексного подхода к реставрации и перепланировке с сохранением исторического облика. По сути, именно такие объекты становятся ареной для воплощения новых форм использования: от элитных офисов и представительских зон до культурно-образовательных площадок, включая музеи и выставочные пространства.
Помимо центральной зоны, инвесторы приобрели еще девять объектов на около 2, 2 тысячи квадратных метров на юге Москвы и четыре объекта на почти 2, 9 тысячи квадратных метров — в районах запада, северо-запада и юго-востока, а также в Новой Москве. Среди проданных позиций упоминается здание детского сада, известного своими скульптурами слонов, с площадью более 1, 7 тысячи квадратных метров. Это свидетельствует о широком диапазоне применимых сценариев: от офисной эксплуатации и коммерческих площадей до социальных учреждений и культурно-образовательных функций, что позволяет сохранять общественную значимость объектов помимо их коммерческой привлекательности.
Контекст поставленного акцента на реставрацию и использование объектов культурного наследия задаётся и на уровне городских инициатив. Ранее мэр Москвы Сергей Собянин поручил реставрировать не менее 150 объектов культурного наследия в год. Это амбициозная программа, которая требует значительных инвестиций и координации между государством, собственниками и частными инвесторами. В этом контексте роль городской структуры, такой как градостроительный комплекс, становится ключевой: он обеспечивает механизм согласования, проведения торгов, соблюдения требований к реставрации и сохранению архитектурной значимости объектов, а также мониторинг выполнения обязательств по восстановлению.
Раскрывая идею более полно, можно увидеть, что такие сделки представляют собой прагматичное сочетание сохранения культурной памяти и экономического драйва. Инвесторы получают возможность внедрять современные форматы использования площадей — офисные центры, коворкинги, представочные пространства, выставочные и образовательные площадки — в контексте сохранённого фасада, внутреннего ядра и уникальных архитектурных деталей. Это не просто перепрофилирование под коммерцию; задача состоит в том, чтобы гармонично встроить историческое здание в повседневную городскую жизнь, сохранив его облик для будущих поколений и придать место новому экономическому и культурному значению.
Однако процесс требует плотной и вдумчивой регуляторной поддержки. Ограничения, связанные с объектами культурного наследия, предусматривают строгие требования к архитектурным решениям, цветовой гамме, степени реконструкции и доступности, сохранению исторических элементов и деталям, которые нельзя изменять без согласования со специалистами по охране памятников. Инвестор обязан учитывать реставрацию и консервацию, а также соответствовать нормативам по энергоэффективности, безопасности и доступности. В этом смысле крупные сделки, подобные описанным, становятся тестом для эффективности городского регулирования: насколько быстро и предсказуемо можно провести экспертизу, получить разрешения и внедрить современные технологии, не нарушив культурную ткань здания и района.
С точки зрения городской стратегии такие закупки и дальнейшее использование объектов культурного наследия могут стать мощным инструментом урбанистики: формировать новые точки притяжения в центре, продлить жизненный цикл исторической застройки, поддержать создание рабочих мест и бизнеса в условиях ограничений по застройке. В частности, актив по центру Москвы — это не только размещение коммерческих площадей, но и возможность держать историческую застройку в активном использовании: обновлять инфраструктуру, адаптировать помещения под современный комфорт и требования арендаторов, сохраняя уникальные фасады и интерьерные элементы.
Возможные сценарии на горизонте выглядят следующим образом: в будущем темп приобретений может сохраниться или усилиться, особенно если правительственные задачи по реставрации будут сочетаться с экономической выгодой для частных инвесторов и с прозрачной процедурой допуска к перепланировке и перепрофилированию. Инвесторы могут быть заинтересованы в проектах с более долгосрочной окупаемостью, таких как современные офисы класса А в историческом обрамлении, культурно-образовательные комплексы, мини-музеи или галереи, которые привлекут локальные и международные аудитории. Для города это означает устойчивое продвижение политики сохранения культурного наследия с реальным эффектом — обновление инфраструктуры, повышение туристической привлекательности и увеличение налоговых поступлений за счёт активизации коммерческой деятельности в исторических зданиях.
Таким образом, этот ход отражает целостную линию московской политики: сохранять архитектурное и культурное достояние и одновременно наполнять его жизнью через современное использование, подслушивая потребности бизнеса и населения. В условиях поручения Собянина о массовой реставрации объектов, сотрудничество города с инвесторами и торговые механизмы будут оставаться важной составляющей того, как Москва превращает свои исторические здания в функциональные, устойчивые и востребованные пространства, не теряя при этом уникальности и исторической памяти города.
Редактор рубрики
Эдуард Добрин
